Les Moulins Bleus - Restaurant de Provence - Grill - Pizzeria

Nos chiffres

+ Les chiffres du changement

Un C.A. prévisionnel moyen de 750 k€ à 1200 k€ pour 280/350 m²
Un ticket moyen accessible à tous de 18,00 € par personne
Zone de chalandise 45 000 habitants minimum
Qualité de l’emplacement Premier rang, fort trafic, stationnement…
Superficie moyenne / magasin 250 m² à 350 m²
Investissement moyen 2 000 € H.T. / m²
Droits d’entrée 45 000 € H.T.
Redevances directes 3 % du C.A. H.T.
Redevances indirectes (publicités) 1 % du C.A. H.T.*

* Ce montant est intégralement reversé au budget communication du groupe

Un concept original

+ Le goût de la différence
Un seul restaurant sur la thématique du sud : les Moulins Bleus côté azur.
Si la restauration est riche en thématique, chacune est rapidement copiée.
Un nouveau concept naît dans les esprits malins des Moulins. Une idée plus qu'originale, une déco tendance, une thématique : la Provence.

Décoration intérieur d'un restaurant Les Moulins Bleus

Notre philosophie

+ Faire bon, simple et sain à prix abordable
Ce que les Moulins Bleus souhaitent proposer à leurs clients, c'est une cuisine saine, simple et goûteuse à prix abordables.

Mangez Sain, Mangez Moulins
Faire bon, simple et sain à un prix abordable

Devenir Franchisé

+ Vous êtes restaurateur

  • Dopez votre C.A. en utilisant la franchise grâce à un concept unique
  • Augmentez votre rentabilité par des achats centralisés et négociés
  • Améliorez votre vie en utilisant nos procédures d'organisation de travail simplifiées.

+ Vous venez d’un autre horizon
Vous aimez animer des équipes, vous aimez tout simplement les gens, vous êtes un commerçant dans l'âme, peut être tout simplement un professionnel souhaitant opérer une reconversion, nous pouvons vous aider et vous former.

+ La réussite, c’est une histoire d’équipe
Nous nous engageons et vous accompagnons dans :

  • La recherche de site d’exploitation
  • L’expertise et étude locale du marché
  • Le montage financier et l’accompagnement dans les démarches bancaires
  • L’organisation et le suivi des travaux
  • Le marketing, le conseil et la publicité
  • La formation théorique et technique dans un établissement pilote du groupe
  • La formation et l’assistance tout au long du contrat de licence de marque
  • La construction du plan d’action commercial
De nouveaux franchisés tenant leur diplôme